Qual é o seu objetivo como líder?

-> Conseguir maior produtividade e resultados positivos?
-> Buscar crescimento e consolidação de seus negócios no ramo em que atua?
-> Atingir as metas?
-> Realizar os trabalhos com qualidade?
-> Qual é o propósito empresarial de sua empresa?
-> Como de fato sua equipe está engajada aos resultados que você procura?
-> Qual é o valor e a força que uma equipe sólida pode proporcionar a sua empresa e a sua liderança?

Muito, não é verdade?

Contudo, se você ainda não tem a visão clara sobre esse assunto, temos um convite a te fazer, que tal ficar conosco e descobrir como e porque você deve começar a engajar a sua equipe a partir de hoje?!

Propósito empresarial, o que é e por que devo ter um?

Antes de te explicar como engajar seus colaboradores, queremos te propor um exercício bem simples, para que você possa entender melhor a questão do propósito empresarial.
Reflita um instante e pense em algum trabalho que você já tenha realizado... consegue nos dizer o porquê trabalhava nele?

-> Para dar lucro a empresa?
-> Para receber o seu salário?
-> Porque precisava?

Se respondeu sim a essas questões devemos te dizer que você tem razão, contudo, é bem provável que todos os dias você fosse para a empresa sem a menor ideia de qual era o propósito empresarial da organização.

Você tem ideia do impacto que isso pode causar em você e nos seus colaboradores?

O propósito empresarial é o que faz a roda girar, é aquilo capaz de unir pessoas em um só objetivo, sonho, meta e assim dá condições de fortalecer qualquer equipe, portanto, é vital ter um!
O propósito empresarial também dá base a todas as estratégias, como se fosse o slogan de seu serviço ou produto.
Veja, um exemplo bem simples se mostra com a Kellogg... “NUTRINDO FAMÍLIAS PARA QUE ELAS FLOREÇAM E PROSPEREM... “
E se você perguntar a qualquer colaborador o que ele faz todos os dias, ele te dirá: - “Eu nutro famílias para que elas floresçam e prosperem”!

Consegue entender o poder do propósito empresarial?
Ele permite conectar as pessoas a uma missão/ objetivo, nesse caso, nutrir famílias para que elas sejam mais felizes de diversas maneiras, é o propósito desta empresa...

Agora vamos a continuação do exercício proposto acima: ANTES DE ENGAJAR, DESCUBRA O PROPÓSITO EMPRESARIAL DO SEU EMPREENDIMENTO!

Unindo a equipe com base no propósito empresarial!

O primeiro grande passo que você deve dar em direção ao sucesso de sua equipe é criando uma cultura organizacional em torno do propósito empresarial.

Sua equipe precisa estar focada em buscar um mesmo objetivo, apenas cada um fazer o seu trabalho não é suficiente, é importante que todos formem um time para realizar muitos “gols”.

E como levar a minha equipe a querer o mesmo que eu quero?
Ótima questão! E nós temos as respostas, confira:

-> Seja autêntico e envolva seus colaboradores com o propósito empresarial.
-> Busque objetivos comuns entre os colaboradores e mostre que vocês estão juntos pelos mesmos motivos. Agora pense um pouco... quais são os motivos de sua empresa existir? Será somente para trazer dinheiro a você ou vai muito além disso? Observe que a sua postura irá refletir na de seus colaboradores!
-> Use a empatia para melhorar o seu envolvimento com a equipe e entenda as suas necessidades, dessa forma você pode aproximar os objetivos e melhorar o engajamento.
-> Oriente, demonstre, ouça, mantenha uma comunicação clara e simples, assim entenderá os pontos fortes da equipe e aqueles que devem ser melhorados.
-> Dê feedbacks de maneira individual. E faça críticas de forma sábia, equilibrada e de forma motivacional!
-> Reconheça sua equipe e a recompense pelas metas atingidas.

E lembre-se, engajar é muito mais do que palavras, pois se trata de ação e realização.

Busque essa meta em sua liderança e obtenha resultados que jamais imaginou!

Nós somos uma empresa de contabilidade inovadora, que não somente fazemos uma contabilidade tradicional, mas engajamos negócios através de nossa assessoria consultiva, portanto, chega de ficar parado no ponto, é hora de agir e obter lucro!